PRESTANDO CONTAS

AÇÕES DA GESTÃO A PARTIR DE 25 DE ABRIL DE 2019 ATÉ 18 DE JUNHO DE 2019

18.06.2019

 

FUTEBOL

01. Início da implantação da Metodologia Única no Futebol (Escola, Formação e Principal)

02. Aproveitamento gradual da Formação no elenco principal (Política Institucional)

03. Reformulação do elenco com contratações, afastamento e liberação de jogadores

04. Contratação do Fisiologista fixo

05. Contratação do Preparador de Goleiros fixo

06. Contratação do Treinador

07. Contratação Preparador Físico fixo

08. Recomposição Comissão Técnica fixa

09. Reestruturação do Departamento Médico com redução de 50% no custo total

10. Reunião com o Presidente e Diretores da CBF sobre:

 

ADMINISTRAÇÃO E FINANCEIRO

01. Redução da projeção do “cash flow” com base em maio de 2019 a dezembro de 2019:

02. Mudança no Organograma do Clube

03. Encontro com o Governador do Estado:

04. Encontro com o Prefeito de Salvador:

05. Redução do quadro de funcionários do clube em 17%

06. Negociação com a Arena Fonte Nova para mudança do mando de campo

 

MARKETING E COMUNICAÇÃO

01. Redução do quadro de funcionários do setor em 40%

02. Realização de Diagnóstico de Marketing e Comunicação

03. Elaboração de um Plano de Comunicação com foco em Relacionamento, Transformação Digital e Inovação

04. Elaboração de matriz de stakeholders

05. Reformulação do website oficial do clube

06. Reativação da TV Vitória

07. Campanha para adesão de novos sócios

08. Mais de 5000 novos sócios torcedores

09. Auditoria em todos os contratos com renegociação e finalização de alguns

10. Implantação de Modelo de Merchandising para redução dos custos fixos

11. Realinhamento de preços e segmentação do plano SMV

 

PATRIMÔNIO

01. Relocação do Banco de Reservas se adequando as exigências da CBF

02. Limpeza das Áreas Internas e Externas do Barradão e da Toca do Leão

03. Troca da Iluminação do estacionamento por LED

04. Readequação das bilheterias e dos acessos ao estádio

05. Redução para zero das despesas com a Embasa

06. Redução em mais de 70% dos custos com a segurança patrimonial

 

JURÍDICO

01. Indicação e aprovação no Conselho Deliberativo do Diretor Estatutário

02. Redução nos custos de operação do Jurídico em 60%

03. Elaboração e Efetivação de Estratégia em Processos Judiciais visando recuperar créditos e mitigar os efeitos das cobranças judiciais contra o Clube

04. Desenvolvimento e elaborações de instrumentos particulares visando revisar e rescindir contratos inadequados e contrários a boa gestão e interesses do Clube

 

VÍDEO DO PRIMEIRO DIA DA GESTÃO